点名服务在很多行业中都流行开来，而公立医院也开始了这一服务，不仅能让患者找到自己要找的医生，还能促使医生努力打造个人品牌，以不断提高自己的医疗技术水平、专业素养、职业操守等。近日，全省卫生计生工作视频会召开，允许公立医院按需提供点名手术、点医服务，同时加大社会办医支持力度，医疗领域各专业全部向社会资本放开，这也说明医生建立个人品牌的时代已经到来!

此次会议上还提出，加快释放医护人员活力、潜力;允许公立医院按需提供点名手术、点医服务等特需医疗服务，利用优势学科提供精准医疗和个性化服务;适度提高门诊诊疗费;全面放开医师多点执业，支持在职、退休医师办医等内容。

医院点名服务的定义

顾名思议是病人有权力指定哪位医生给自己看病、做手术，而不是单纯地挂普通号或专家号，说白了就是哪个医生名声好，医术高，病人就可以像点菜一样点他看病!

点名服务对在院医生的影响

在传统医疗体制下，医院的品牌影响力远远超越了个体医生，同一位医生，在大医院出诊一号难求，一旦离开大医院，就无人问津了。医生个人的价值往往只能依附于医院才能得以体现，并且公立医院及其医生普遍缺乏服务意识。

而允许公立医院提供点名服务，这样一来，医生即便是在公立医院里工作，也一样是要单打独斗了，有高知名度、好口碑才能使病人点名挂号，而不是随机分配了，预示着医生挂靠医院生存的日子结束了。

所以，医生个人就必须要建立自己的个人品牌，以扩展自己的知名度和美誉度，让更多人知道自己，并赢得更多人的信赖，这样才能在公立医院长久立足。

多点执业的时代到来 品牌是生命线

医生个人品牌的建立，不仅能使其在公立医院更好立足，还能大大有利于医生多点执业的发展。如果说体制内医生构建个人品牌是为能拿到更多绩效和提成的话，那么，对于选择了离开体制创业或者多点执业的医生们来说，品牌就成了生命线。

近年来，中国医生的品牌意识开始觉醒，一批医生借助微博、微信等自媒体平台来打造自己的品牌，涌现出了一大批品牌医生。

一从事医疗管理工作20余年，离开公立医疗机构负责人的职位后，投身非公医疗领域的医生介绍，非公医疗正在发生着“越来越”的变化，如数量越来越多、体量越来越大、比例越来越大、质量越来越好、但是竞争越来越激烈。越来越多的大资本、专业资本和专业人士进场了。

互联网的自带流量，加上第三方平台的冲击，未来一定是医生个人品牌能力的竞争，谁的品牌价值大，谁就能更长久地立足。可见，今后的医生，不再需要大医院做“名片”后缀，单独靠名字就能代表自己的品牌价值。

家庭医生建立个人品牌是趋势

要注意的是，建立医生个人品牌并不只是大医院医生的事，基层医院的医生也有必要建立个人品牌。去年11月，广东省卫计委发布了《广东省基层医疗卫生机构家庭医生签约服务区指导标准(试行)》，就提到家庭医生工作室室外要悬挂标牌，标牌下做活动且透明的抽插框，便于更换当日应诊家庭医生姓名。

业务用房充裕的基层医疗卫生机构，可以“(姓名)家庭医生工作室”独立命名，单独使用，个性化布置，无需混合使用。中医药综合服务区增挂家庭医生工作室的标牌要求相同。

这说明，家庭医生不再只是一个集体身份，而是变成“某家庭医生工作室”，患者如果在这里接受了良好的医疗服务，便会口口相传，使“某家庭医生工作室”变成一个医生个人品牌，随即而来的是更多的签约和绩效提成。

拥有个人品牌的医生更吃香

现如今医务人员薪酬与药品、耗材、检查、化验等业务收入脱钩，改变了原来公立医院医生谁开贵药多、使用贵耗材多，谁的收入就高的情况，医事服务费如医技费、手术费、护理费、诊疗费等医疗服务项目价格的提高，使医务人员的技术劳务价值得到更多体现，有技术、有个人品牌的医生将得到更多好处。

允许公立医院提供点名服务，而是将医务人员的技术和品牌赤裸裸地摆在桌面上来，公开公平竞争。因此，在未来，医生的竞争将是综合能力、整体价值的竞争。在互联网的浪潮下，随着患者观点的转变，个体医生品牌的逐渐增多，当前医疗的生态环境和医患关系现状或将发生不少的变化。无论是在公立医院还是多点执业，或者离开体制单干，医生最终靠的是自己，是个人的综合能力和品牌价值。

公立医院实行“点名服务”一方面能不断激励医生提高自己的专业水平、职业素养等，努力创造个人品牌，一方面也使医生之间的竞争越来越激烈，而医院因有品牌医生的坐阵，能提升医疗市场竞争力，以促进医院持续稳定地发展。