医疗设备已成为现代医疗的一个重要领域，在现代医院管理制度下，医疗设备对于现代医学的重要作用逐渐变得不可替代，成为开展医疗、教学、科研的必备条件。如何保障医院医疗设备的完好性以提高利用率，如何对医院医疗设备的经济运行体系进行分析，怎样提升医疗设备的精细化管理成为现代医院医疗设备科学化管理面临的首要问题。

作为医院设备管理者，你是否也遇到了这些困惑：

医疗设备处于不同的生命周期，缺少完整的周期性管理，导致很多设备缺乏定期检查、检验、校准、保养、维护，设备带病运行，影响正常使用；

快速增长的设备数量以及日新月异的技术，集成化程度越来越高，维修难度越来越大，医院医工技术能力受限；

仍然在采用原始的手工或电子表格管理医疗设备；

设备投入大使用周期短；

人员配置不足是设备科面临的一大挑战；

设备管理如何符合监管部门的管控要求；

现阶段缺乏使用过程数据与质控报告采集过程数据；

对于风险的规避和控制如何落地执行；

缺乏突发事件与设备意外事件应急管理。

当下医疗设备管理存在的不足

缺乏使用、管理制度

医疗设备有着价值高、高消耗、更新快、品种杂等特点，故此导致了监管及管理比较薄弱。医疗设备在各个科室进行使用，所以对医疗设备有着天然的管理责任。医院设备科权责模糊，无法准确控制，科室间信息不对称，制度成了摆设只剩形式。

信息化程度不高

缺乏实际意义上的信息化，部分流程实现了信息化管理，但是没有贯穿至设备申购到报废的全生命过程之中。现实状况是很多医院依然使用手工与计算机相结合。在设备全生命周期管理中，设备不断增加及更新，手工式操作远远不能满足现实实际需要，从而影响科室成本的核算。

维保意识弱，设备使用效率低

随着现代化医学的发展，科室为了业务水平，从而申请很多大型设备，以“业务需要”为由，对购置可行性缺乏认证，造成设备闲置现象出现，造成了设备使用效率低。

报废制度不规范

医疗设备存在随意性，缺乏明确的报废制度。设备报废前，没有经过多方确认，而采取了报废行为，对资源造成极大的浪费。

医疗设备规划的难点

1、前期提出需求

不同等级的医院，国家有设备配置的要求，也有医院不同个性化的需求，在前期的方案规划前要体现出来。比如：前期的《项目建议书》，《项目可行性研究报告》要明确说明。

2、配置的条件

医院的硬件条件，不同的医院设备配置的档次不一。

3、设备规划的在方案设计中一定要从面积空间建筑结构等方面进行设计

这类设备由于价格昂贵，体积大，用电量大等特点，并且与建筑有关，需要医院在前期规划好。如电容量不够，电缆容量不够、变压器容量不够等。放射科防辐射、防电磁的设计是否落实专业设计等。涉及到的领域：安装工程、水、电、空调、消防规范等。

医疗事业的发展，医疗机构数目不断增长，医疗设备的需求逐渐增大，而且对规划和技术要求越来越高，但是问题也随之出现了。医院建设前期策划阶段往往缺乏对医疗设备的科学合理规划，出现“先建设，后规划”的问题，结果导致设备无法进入机房或者安装无法实现的困局，不仅造成设备资源的浪费，而且使建筑物损坏，甚至重建，极为浪费资金，同时给其他建设环节带来连续性的不良影响。