一、医院概念方案：

主要是对医疗机构发展中具有方向性、战略性的重大问题进行集中专门的研究，从经济、社会、环境的角度提出医疗发展的综合目标体系和发展战略，以适应山东医疗迅速发展和决策要求。

概念方案不是规划层次系列中的某一层次，而是在任何一个层次均可进行概念规划。但是，由于概念规划侧重于发展方向和各方面的综合平衡，而不是作出详细的规划设计，因此在医疗方面多运用概念方案。概念方案强调对总体规划编制的内容进行简化，区分轻重缓急，注重长远效益和整体效益，对医院发展中具有方向性、战略性的重大问题进行集中、专题的研究。如从区域的角度对医院的定位、发展方向等进行探讨，从经济、社会与环境的角度提出医院建设的综合指标体系和发展战略等，以适应医院建设的需要，概念方案的编制要求具有灵活性和收缩性。

二、医院概念方案的内容：

1、医院项目情况介绍。通过对项目的背景及资源条件的描述，从总体上体现医疗项目的全貌。

2、医院项目建设必要性。通过与区域规划、产业规划等结合，提出符合国民经济发展，又符合投资者利益需要的建设项目，及项目建设的必要性。

3、医院项目建设内容及规模。从整体上描述医院建设的规模和大致内容。

4、医院项目融资方案。针对项目的资金需求情况，制定融资方案，包括融资金额和来源。

5、经济和社会价值。医院项目的建设带来的经济价值，以及对社会的影响。

三、医院概念方案的特点：

1、更具想象空间和创造性思维，更具前瞻性。

2、讲究结构上、整体上的谋划，抓主要矛盾。

3、运用模糊辨证，允许存在偏差。

4、便于规划的科学分工和组织协调，少数规划人员即可完成。

5、快速灵活、成本低、效率高，便于及时编制、及时修订、及时更新，应用广泛。

6、是医院建设必走的环节，可以有效地理清项目设计思路，增强设计的合理性。

7、医疗项目在设计前做概念方案，可以有效的节约资源，避免重复建设，避免建设过程中或是建成后的修改调整。

8、是社会向前进步的标志，是项目建设走向成熟的必然产物。

医匠作为山东医疗机构EPC承包商，是国内较早成立的医疗机构专业设计公司，医匠自成立以来坚持为医院客户解决医院建设中的五大问题即“筹、建、装、配、营”，帮助医院建设顺利进行，为医院项目提供从咨询到运营的一站式服务，受到广大客户的一致好评。经过多年的发展，医匠已经形成了自己核心的技术优势——医疗工艺流程设计、强大的专业团队、由内而外的设计理念，帮客户打造最具性价比的医院设计方案，致力于改善国人医疗环境。为此医匠人始终铭记“匠心、匠技、匠艺、匠韵”的医匠精神，不断勉励自己始终站在医疗设计领域的一线，做到“医院设计，匠心独具”。