医院项目定位是医院建设前期的重要环节，也是决定医院后期运营的关键性因素，只有准确定位医院，做好整体建设与运营规划，才是医院良好运营的重点，要多了解国情与行情的发展方向，以及人们对医疗服务的需求变化。

由于医院项目的特殊性，在前期筹建工作非常复杂且十分重要！复杂在于医院筹建涉及的专业知识广泛，包括工程、设计、医学、建筑、品牌、运营，还包括人文、市场、卫生法规等等。这里重点讲的是医院的筹建工作对其未来的经营有着重大影响，甚至是决定性的影响，好的医院筹建工作，不但可节约以亿计的投资，而且可以提高医院的经营绩效、提升患者的满意度。所以医院项目前期的定位规划非常重要。

医院定位到底是什么？并不是简单的，你要做什么性质的医院，公立还是民营的；也不是做什么类型的医院，综合医院还是专科医院；也不是说占地多少，需要多少面积、多少床位……医院的定位也是一种综合的解决方案的雏形，也就是这些问题的综合，还要考虑以后运营的可行性与合理性。