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「医疗项目投资策划」

医疗项目需要投资策划吗?投资医疗项目需要了解什么内容和注意事项?


医院作为一个传统又具新鲜感的产业,政府也在推动医疗改革,鼓励社会资本参与办医,这就为医院投资提供了政策支持和法律保障。但是在医院投资或收购过程中,也不乏大量的失败案例,为了提高投资或收购医院的效率和质量,我们一定要通过调查和分析之后再决定是否投资,所以医疗项目的投资策划是必要的,不但要考察项目可行性,还要考虑到项目的中期建设和后期运营诸多问题。

 

投资医院需要注意和了解的几个方面:

1、战略定位方面

从行业和政策方面来看,目前投资医院是合适有利的时机,但是企业如何通过投资医院实现自身各种资源的合理化配置,达到预期的经营目标却是应该考虑的问题。企业投资医院应该从战略定位方面思考问题,考虑投资后会对企业的后期发展有什么样的影响,其中包含如何提升企业的绩效水平、实现存量资产的优化配置和增量资产的信贷化等,都需要企业从战略定位认真思考。因为医院的收购方式、资金投入的金额、资金融资来源都会影响公司整体的资源配置。

2、政策法规方面

很多投资医院失败的案例究其原因就是法律政策不完善,导致投资风险增大,稍有不慎就会造成严重的资金安全问题,因此政策在投资中显得至关重要。在投资前应该聘请相关专家对现有的法律条文进行解读,及时发现投资可能面临的风险,通过这些判断政府的支持度,以及未来几年内政策可能发生变动的走向。国务院在近年出台了相关的法律文件放宽了民营医院的准入条件,文件中明确指出,公立医院和私营医院有同样平等的权利享受评估与培训,并且鼓励民营医院在成立的过程中实现资本多元化。

3、医院背景及其历史沿革方面

第一,要收集关于医院总体性质、地理条件、历史文化等各方面的信息;

第二,要较大限度地获取有关管理层、企业架构以及公司诉讼等方面的信息。

第三,要了解医院的总体估值、出售的目的、募集资金的用途等。只有加强对这三方面的了解,才能发掘医院出售背后所涵盖的各种社会问题,以便企业在投资决策作出之前对投资风险进行正确的评估,避免投资后出现不必要的损失。

4、医院运营情况方面

财务和会计资料信息是对整个交易估值的重要基础。


  • 首先应了解项目方所遵循的会计政策及所存在的差异,包括坏账准备、存货估价、折旧计提、职工退休金、福利保险金比例等方面;
  • 其次,要加强对医院往年账目的分析,内容包括每年的资产负债率、损益情况、现金总流量和财务波动情况;还要考察在未来一个发展阶段内医院的财务预算情况;
  • 第三,要对医疗卫生行业五年以来的财务比率进行核算,这样得出的财务信息有利于为企业的投资决策, 这些比率包含净利润率、资产负债率、净资产收益率、利息保障倍数、流动比率等。


5、医院团队建设方面

医院经营的核心就是为患者提供医疗服务,因此医疗团队应该做到以人为本,同时以诊疗和护理为主要业务范围,不断提升本院的医疗卫生工作,此外,让医院的品牌快速在市场扩张,以得到患者的认可,这也需要市场营销策划团队的努力。

需要建立完善的医技团队、护理团队、市场营销团队、后期保障团队。

6、医院固定资产及土地性质方面

各医院无论是国有大型医院还是私营医院,都有大量高科技医疗设备,每个医院应该让这些资产发挥出应有的作用,为患者解除病患,提升设备的使用率。所以在考察医院的固定资产时,需要关注诊疗设备、检验检测设备、护理设备,是否与当今流行的技术合理搭配。手艺再高超的医生,没有先进的设备辅助配合,也难以让患者得到满意的治疗。

7、医院信息化系统方面

医院是科学技术密集的机构,特别是当今时代,信息化技术已在医院广泛应用。需要重点关注医院管理信息系统、临床信息系统。管理信息系统的存在能够加强医院行政部门和各科室之间的交流联系,加强医院管理者对财务等信息的了解程度,减少相关人员的业务量,提升工作人员的工作效率和质量; 而临床信息系统的建设为患者减免了大量麻烦的程序和步骤,方便患者就医,同时也方便了医护人员对患者病情的掌控,便于及时搜集临床信息,提升医护人员的工作经验。医院信息化系统的正确运用,还可以提高财务统计数据的效率及准确度,进而支持管理层的决策。

8、投资风险方面分析

如果考虑不周,盲目投资,由于对医疗卫生行业缺乏足够的认知很容易将企业引入风险漩涡, 带来不必要的损失。