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综合医院建设前期咨询的必要性

更新时间:2021-10-12     点击次数:265次     来源:上海医匠
综合医院是一个比较大型而且比较复杂的项目,前期规划设计与建设施工周期都比较长,少则两三年,多则三五年,综合医院项目在前期投资上比较大,而且需要大量的人员去共同完成一个庞大的项目。在这么一个大型项目的重要节点的重要性认识上,或许不同的人有不同的看法。

综合医院在前期筹备阶段,主要侧重于项目建设的设计咨询、项目的建设规模、项目的选址、项目方案的可行性、综合经济性等是否满足对项目节能、环保等方面的要求,还需要多方面考虑项目的社会效益及对民生的影响。作为医院项目方要及时发现前期筹备阶段中存在的重要问题,为项目的准确决策提供正确的指导与依据,也是医院建设前期咨询的重要环节。



医院项目在筹备前期,就应对建设项目的规划构成与面积配比,以及需要的软硬件整体有一个大概的估算,并从设计、建设、设备、软件、团队、管理等全方位进行项目的成本控制和节点管理。医院建设的每一个环节都很重要,需要严格把控建设工作,在前期筹备和设计阶段,就要估算后期的建设费用和管理成本,综合医院作为一个宏大的利民工程,需要在前期就要预估医院建设及运营的成本与回报。




综合医院的建设,重在前期的咨询与规划方案,一个好的综合医院,一定是先要做好方案,然后再去设计和建设,作为一个特殊的建筑体,除了建筑内的空间合理规划外,建筑外的空间,以及特殊功能区的空间都需要合理的规划,做好项目方案设计是至关重要的,这就意味着综合医院在前期设计前,必须要要做咨询工作,也就是先要定位好医院的建设方案与发展方向。
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