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现在大家看病基本上都是挤到公立医院,公立医院那挂号都要排队,专家的门诊也要排队,更不用说专家的手术或是住院了,那有些都是排到好几个月之后,小病也都要等成大病了。但是公立医院的权威也让老百姓只认公立医院,这就造成了公立...
运营策划2021-09查看更多>>在疫情爆发之初,我国养老机构在民政部的部署下,执行了较为严格的封闭式管理政策,基本安全度过了这场“劫难”,但也给经营带来巨大的压力和影响,据民政部抽样调查,与同期相比,民办养老机构收入减少20%左右,而平均支出增加20%...
运营策划2020-05查看更多>>新冠疫情的爆发和蔓延,让私立医疗机构遭受了沉重打击,尤其是诊所这样的基层医疗机构,对突发疫情的认知及反应都在相对被动的前提下,这次可以说是无所适从。那么,在全民防疫期间,基层医疗机构如何做好经营管理工作呢?
运营策划2020-05查看更多>>一所医院如何在激烈的医疗市场竞争中脱颖而出呢?不管是医院还是诊所,若想生存和发展,不仅要有过硬的医疗技术、优质的医疗服务,还要有良好的就医环境、优秀的文化内涵、人性化的经营理念等等。
运营策划2019-12查看更多>>近年,政府大力扶持社会办医,民营医院、个人诊所成为投资新风口,各路资本纷纷涌入,这无疑是件好事,但也有不少医疗机构因经营不善等原因而面临亏损的局面。
运营策划2019-11查看更多>>相对公立医院来说,民营医院常常会面临着生存与发展的问题,如今,越来越多医院管理者重视品牌营销策略,因为好的医院品牌不仅能获得群众的认可和信赖,还能提高医院的美誉度,扩大知名度,从而提高医院的核心竞争力。
运营策划2019-09查看更多>>很多民营医院都是通过媒体广告、派发传单等方式来吸引患者,以及扩大医院的知名度,然而,随着人们对医疗服务需求的增长加快,这些对民营医院业绩所起到的推动作用已经日益减弱。
运营策划2019-08查看更多>>现代医院若想生存和发展,在建设前期,应结合自身的优势和特点,追求实用、经济、环保,做好项目的规划与设计,不能盲目地求大求新。合理的功能布局、先进的设施设备、良好品牌形象的塑造……不仅是落实科学发展观的要求,也是确保医...
运营策划2019-07查看更多>>近年来,医院与医院之间的竞争越来越激烈,作为医院的经营管理者,必须更新管理观念,高瞻远瞩,根据实际情况,以特色化、专业化、精品化等为导向来经营和管理,以促进医院持续稳定的发展。
运营策划2019-07查看更多>>社会大量资金进入医疗市场,医院开的太快,野蛮式的发展,使得到处都缺人:医生、护士、营销、市场……卓越的医生资源就这么多,已经是超负荷了,更别说信息传播手段支离破碎,又要区别传统,又要做好品牌、市场、新媒体,这样的营销...
运营策划2018-10查看更多>>