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医院筹资管理分析

更新时间:2018-09-05     点击次数:1890次     来源:

医院资金不足已成为制约医院卫生事业发展的重要因素,如何筹资到低成本、低风险的资金为医院发展服务,解决医院资金周转困难,是医院当前需要认真研究的问题。对于医院来说,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,这些都是摆在医院面前需要认真分析和研究的问题。

医院筹资的分类

按其来源渠道不同,可分为自有资金、财政资金和债务资金三大类。

一类是自有资金,主要是医院收支结余后产生的资金,是通过内部积累方式形成,如:事业基金、专用基金等。其特点是不用还本付息、筹资风险较小,不受使用期限所限制。

二类是财政资金,主要是通过财政拨款而形成的资金,是财政部门根据医院卫生事业发展计划安排投入有专门用途的资金,如:财政补助收入等。其特点是限定了资金用途,必须专款专用,需要定期向主管部门或财政部门报送资金使用进度,接受相关部门不定期检查。

三类是债务资金,债务资金又称借贷资金,是医院与资金借贷部门依法筹借,按期还本付息的资金。主要包括医院向金融或非金融结构的各种借款、融资租赁等方式筹集到的资金。其特点是:需要定期还本付息,筹资风险较大,受使用期限所限制。

医院可以从以上三种来源渠道筹资资金,但由于资金来源渠道不同,资金性质多样,期限长短不一,受各种附加条件限制等影响,医院在筹资各种性质的资金时需要综合考虑,根据医院实际情况并结合资金性质进行筹资,以选择有最利于医院的筹资方式实现医院发展目标。

医院筹资的原则

(一)规模适当原则

医院筹资规模受到医院资金需求量波动的影响,不同时期医院资金需求量是不同的,医院财务人员应认真分析经营情况、医疗业务成本波动状况和融资需求,采取科学合理的方法预测资金需求量,合理确定筹资规模。这样既能避免因资金筹集不足而影响经营的正常进行、又可以防止资金筹集过多而造成资金闲置。

(二)结构合理原则
所谓的筹资结构,即资本结构,主要指医院的权益资本和债务资金的比例关系。一般来说,完全通过权益资本筹资是不明智的,不能得到负债经营的好处,不能充分发挥财务杠杆的作用;但负债筹资的比例过多,风险也较大,会随时陷入财务危机。确定最佳的筹资资本结构是筹资决策时必须要重要考虑的。

(三)总收益大于总成本原则

目前,许多医院随着规模不断扩大,开始热衷于通过融资缓解资金运行压力。然而,医院在进行融资之前,应该深入分析筹资的必要性,筹资后的收益与筹资成本是否可行,不能盲目筹资,高昂的筹资成本可能会加重医院运行压力,给医院带来沉重的包袱和极大的财务风险,医院需要在总收益与总成本之间进行利弊衡量,只有确信筹资所带来的总收益大于筹资总成本时,筹资才是可行的,才有必要考虑采用何种方式、何种渠道进行筹资。

(四)方式经济原则

医院在确定筹资数量、筹资时间、资金来源的基础上,还必须认真研究各种筹资方式。资金的筹集是需要付出代价的,不同的筹资方式所发生的筹资成本不同,只有选择经济可行的筹资方式,才能降低成本,减少风险。为此,医院需要对各种筹资方式进行分析、对比,选择经济、适用、可行的筹资方式。

医院筹资中存在的不足

(一)筹资目的不清晰

医院筹资的目的是为了解决自身的生存和发展,缓解资金压力,提高医疗业务水平,为医院创造增加价值。一些医院为了特殊目的,受利益价值驱动,盲目筹资,对筹资行为和结果对医院产生的不利影响分析不够,只着眼于眼前,缺乏考虑整体利益及长远利益考虑。

(二)筹资方式单一

目前,大部分医院筹资渠道主要是向金融结构借款,医院向银行借款,限制条款较多,如:银行需要对医院进行信用等级评估,分析医院经营效益和发展前景,要求进行担保抵押,定期报送有关报表,如果在贷款期间医院情况发生了变化,要求不能改变借款用途等,这些条款限制了医院的经营活动。

(三)风险控制不足

医院在筹集资金时,需要高度重视筹资风险的控制,尽可能选择风险较小的方式进行筹资。目前在大部分医院,缺乏有着丰富筹资专业知识背景的人员,缺乏筹资组合防控风险体系,尚未建立最佳资本结构的具体决策程序。

医院的运营与发展由于受自有资金的限制,需要进行对外筹资以解决资金运行中的困难。因此,医院在筹资管理过程中应建立一套科学合理的筹资体系,结合医院实际情况进行科学合理筹资,既要重视对自己资金的管理,又要充分利用筹资所产生的积极效应为医院合理筹措资金,用于发展医疗技术水平,提高医院市场占有率及竞争力,发挥效益水平及发展潜力,在激烈的市场竞争中推动医院的可持续发展。

- END - / 编辑:匠人 /